民营体育场馆,准确答案解释落实_3DM4121,127.13

华熙LIVE五棵松是华熙国际打造的第一华熙LIVE，同时还是第一个民营投资建设的奥运会体育场馆，第一个获得商业冠名的奥运会场馆，第一个同时承接职业篮球职业冰球赛事的场馆，第一个承接夏季冬季奥运会的“双奥运”场馆。

针对不同级别的场馆，改革措施各有侧重一级场馆适合进行股份制改造，通过兼并或合并优化经营，并遵循公司法规范，追求利润最大化二级场馆可以考虑股份合作制或转变为民营企业，甚至吸引外资进行改造三级场馆则倾向于租赁经营或实行委托经营，由私人或法人机构运营，也可能由体育部门或相关部门管理。

厦门中国乒乓球训练基地位于厦门湖里区，用地面积约114万平方米，总建筑面积75万平方米，是国内民营资本投资建设的国家级乒乓球训练基地，也是一个集体育文化全民健身休闲运动商务度假为一体的综合性主题公园基地主场馆乒乓球训练馆建筑面积5000多平方米，内设1500个观众席能搭33张训练球台。

民办非企业不适用小企业会计准则民办非营利组织机构不分大小，一律使用非营利组织会计制度民办非企业单位是指企业事业单位社会团体和其他社会力量以及公民个人，利用非国有资产举办的从事非营利性社会服务活动的社会组织如各类民办学校医院文艺团体科研院所体育场馆职业培训中心福利院。

金山体育场包括一座可容纳3万名观众的足球场一座拥有400米跑道的田径场8片灯光网球场两个全民健身休闲广场和其他配套办公食宿设施6香港大球场香港大球场可容纳40，000人，球场场馆分三层，座位种类分为主层座位高层座位厢房座位及轮椅座位，场内的各层大堂设有多间特许经营食肆7山东。

改革体育场馆的管理方式可参照国有企业改革的模式和方法，分类别分步骤进行1转变观念，理顺关系1政府要打破传统观念的束缚，树立新型的资产观念一是体育场馆是国有资产的一部分，政府是这部分资产的所有者，并拥有收益权占有权和支配权二是作为体育场馆这部分国有资产的代理经营者，体育部门不。